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21世纪的强力领导:影响办公室文化和变革的10种技能

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工作场所在变化,如果你的公司落在了后面,你就很难赶上进度。作为21世纪称职的领导者,你需要哪些技能?

继任计划对管理者和员工的注意事项

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学习最佳实践和错误,以避免创建一个有效的继任计划,这将有利于你的企业。

为2020年制定良好培训计划的管理者清单

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员工的培训和发展机会会影响员工留在公司的决定。了解如何根据我们的清单制定有效的培训计划。

如何在工作中说“不”而不显得粗鲁

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菲律宾人以他们的礼貌和好客而闻名。像“po”和“opo”这样的词在英语中甚至没有直接的翻译。然而,这些积极的品质并非没有缺陷,因为这种态度可以追溯到菲律宾人的另一个品质——不愿对亲戚、朋友和同事说“不”。开始:说[…]

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如何建立一支更高效的劳动力队伍,从而带来更多利润?建立一种共情的工作场所文化,促进包容性和多样性。

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远程工作可以教你和你的员工一两个如何提高工作效率的方法——但前提是你的公司已经准备好了。

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即使你没有硕士学位,你也可以成为和你的MBA同行一样优秀的企业管理人员。

如何管理能提高团队生产力的工作关系

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管理工作中的关系是建立高效工作场所的最佳起点,因为它直接影响员工的情绪和动机。

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