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年轻商业领袖今天面临的最大挑战

发布由Guthrie-Jensen顾问

图片:您可以​​找到新的方法来使Office流程更高效或提高输出的质量。你与你的高级经理分享,他们只是解雇你的想法,因为他们说“为什么改变仍然有效?”大多数公司的主要思维排在于资历决定权威,无论技能还是能力。

菲律宾年轻专业人士设为贡献该国经济产出的五分之一到2020年,更多年轻人在工作场所进入更多的高级职位并不奇怪。然而,传统的菲律宾工作场所设置对于年轻的专业人​​士来说,难以证明自己。

这是年轻领导人在工作场所面临的许多挑战之一。但是,赢得了你同事的尊重,鼓励自己专业发展有正确的方法和可操作的计划是可能的。这篇博客文章旨在展示年轻领导人面临的一些最大挑战以及您可以做些什么来克服它们。

挑战#1:克服冒险综合征

想象一下,您的同事们在以前的迭代中贡献了重复的项目。尽管您的努力尽管如此,您会质疑您的审判呼叫和您的立场,选择推迟到您的经验丰富的同事与他们相比之下的知识和技能。这是一种冒名蛋白综合征的情况,或尽管取得了明显的成功,但仍然是不足的感觉。

如何克服它:面对事实。你在这里,因为公司看到了您的潜力和能力,以便在给出的角色中提供。留出您的感受,专注于手头的任务,并创建计划完成它们。

挑战#2:对他人的需求更加表情

作为领导者的一部分是正确管理团队以实现目标。但是,如果您发现自己想知道为什么您的团队不会加入您的第三天的项目,您可能需要重新评估您的策略。

如何克服它:虽然您可能有驱动器和能量来推动无数的加班班次来完成工作,但您的团队可能没有相同的优先事项。在任何事情之前,与您的团队开放沟通很重要。常规会议和一对一可以帮助您更好地了解他们的需求,并与考虑这些因素做出更好的决定。

挑战#3:代表组织

被选中以关键会议代表一个组织意味着您需要充分举例说明其价值观和目标,以及能够应答困难或挑战性问题。有些人可能怀疑你的能力是你缺乏资历的品牌。

如何克服它:作为一句古老的谚语,知道是一半的战斗。准备自己的信息 - 您与谁在一起,对方对方和您的组织的期望是什么,等等。从贵公司的领导者提出建议也很好,他们可以帮助您。这不仅有助于加速您的学习,还可以显示主动性和承诺。

挑战#4:给予和接受良好的反馈

通常,您的年度绩效审查是一个有机会获得重要反馈,了解您的工作程度。然而,每年的发生时等待改进的注意事项可能为时已晚。您和您的团队可能会收到不利的结果,因为您甚至没有意识到的问题。

如何克服它:向您的团队提供坦率的反馈,并要求它。这允许您在出现时立即解决任何问题,并且是证明您对改进的奉献精神的好方法,以便为销量的质量和团队的增长而改进。这也有助于您提高与团队成员的工作关系。

挑战#5:证明您的能力和技能

难以赢得同事和团队成员的信任,特别是当它归结为重要的项目或任务时。这些多年经验的假设将为您提供必要的知识,以取得成功可能导致摩擦甚至阻碍您的项目。

如何克服它:为自己设定小而可管理的目标并与团队分享这是必不可少的。下一步是努力努力满足这些目标。有了这个,你的技能和诀窍可以转化为有形的结果。此外,这也显示了您加强任务的可靠性和能力。

人才知道没有年龄

年轻的领导人有一个处于职业生涯的优势,这意味着还有更多的时间来学习和磨练他们的技能。获得本文等资源,以及更正式和全面的学习机会,如车间和培训服务,可以使您的领导能力达到一个新的水平。

Guthrie -Jensen提供了一个广泛的课程清单这可以帮助您投资提高领导和其他专业技能。联系我们现在,有关适合您的组织的定制培训计划。

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