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行为面试技巧:雇用权

任何组织的成功都以其人民开头。这就是为什么雇用权对任何企业至关重要。相比之下,雇用错误的人是昂贵的。

多少钱?根据美国的研究,每一个错误的人都雇用了17,000美元!

通过更好的访谈选择工作的正确候选人。提出更好的问题,并确保更好地对准候选人所需的能力。

获得Guthri-Jensen的互动研讨会的最佳人士,行为面试技巧:雇用权。

  • 增加选择合适候选人的成功率
  • 通过进行行为访谈改善招聘决策
  • 确定并审查该职位所需的行为特征和能力,并与面试问题保持一致
  • 通过遵循星形公式创建行为问题
  • 通过遵循逻辑和节省时间的方法来管理访谈
  • 遵循一个结构,使面试顺利高效
  • 提出具有法律安全的问题
  • 通过提出探测问题来练习信息
  • 使用技术来建立融洽关系,使候选人舒适地回答问题
  • 聆听,注意,澄清和解释的练习技巧
  • 阅读非言语行为
  • 显示正确的装饰
  • 分析和评估候选人的答案
  • 通过采访销售公司的品牌,文化和工作环境

建议使用此程序:

  • 招聘经理
  • 监督员
  • 团队领导者
  • 招聘和人力资源专业人士
https://youtu.be/xrc0fsjqp1u.

培训计划发现者

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