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管理混乱:提高生产力并在压力下有效管理

为了制作所需的结果,管理人员,主管和领导者提出了“良好的计划”来管理他们的团队甚至自己。他们开发团队和个人时间表以及集合优先级。

但在快节奏的业务世界中,任务和要求可能不断变化。这些变化可能会导致团队中的大量压力甚至混乱。

因此,管理人员需要敏捷,进行调整,焦点,并在船上获得其余的团队。随着管理者发现自己更加努力的资源更少,管理人员需要申请合适的工具继续取得成功。

在Guthrie-Jensen的回应,我们在Guthrie-Jensen开发了一个动态的领导者,他们想要更有效地管理自己和团队的领导者。和管理混乱:提高生产力并在压力下有效管理,你和你的同事们将能够

  • 即使在一个人的工作环境中,也有敏捷性,并在成功的情况下取得了成功。
  • 使用正确的时间管理和优先级化工具来管理器。
  • 处理更大的技能的变化和中断。
  • 有效沟通。
  • 使用其他先进技能为自己,您的团队和组织做出正确的决策。
  • 制定行动计划,以确保正确利用时间。

该计划适用于想要使用正确工具更有效地管理其团队,组织和自己的管理者,主管和高管。

还推荐用于:

  • 用于领导/监督职位的专业人士
  • 还推荐过去参与者:解决问题和决策*,创意销售,销售管理,沟通自信,管理人员服务卓越,人们处理技能,先进的人民处理技巧,并管理结果

培训计划发现者

今天体验Guthrie-Jensen优势。

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