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业务规划

在组织制定了出色的计划以确保其竞争力后,事实是,产生预期的结果是更大的挑战。应该实施哪些计划或计划?组织需要什么样的支持系统和结构?什么样的反馈机制将确保不同级别和单位的人员按照期望和战略执行工作?

关键是实施你的策略。运营计划提供了具体的方向,鼓励重点,并使人们与公司的总体战略目标一致。运营计划确保业务和支持部门全年如一台运转良好的机器。

最大化资源、过程和技术以获得最佳结果。与Guthrie-Jensen业务规划研讨会,你和你的人民将能够:

  • 制定和改进您的计划,为您的组织的中期到长期目标铺平道路。
  • 应用业务规划的六个关键要素。
  • 分析,确定和解决关键的成功因素。
  • 确保SMART制定运作目标。
  • 创建和实施行动计划,将提高生产力和盈利能力。
  • 编制财务报表,使开支比目标合理化。
  • 制定实施绩效评估的方法。

执行计划以获得更大的竞争优势。加入格思里-詹森的行动计划研讨会今天!

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