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策略计划

可持续增长,竞争力和盈利能力为您的组织。您和您的同事在制作这些现实方面发挥作用。在今天的艰难的商业景观中,关键问题:如何?

每个组织及其领导人必须发展一个良好的战略计划。这不仅仅是一个简单的文件 - 而是一个精心设计的综合计划,所有部门实施 - 具有高度的对准和参与度。这就是战略规划过程的所有问题。

但在所有这些之前,组织必须有完全准备好制定这些计划的主管和下一个部门的经理。他们必须拥有最新的、真实世界的规划技能。他们必须避免疯狂的陷阱——重复做同样的事情,却期望更好的,不同的结果!

业务规划还在未来几个月内?现在准备的时间。制作您的战略计划,更好地准备并早先收获福利。加入Guthrie-Jensen的签名研讨会,战略规划:业务增长的蓝图

  • 通过应用工具来制定全面但可行的战略计划来推动业务增长
  • 发现现在用于战略规划的不同型号,并为您的公司应用正确的型号
  • 对一个组织使用现实战略和战略规划 - 无论其性质,规模和设置如何
  • 学习关键概念并自信地使用高管使用的语言
  • 获得首席执行官的角度,并促进高管,经理和下一行官员之间的强烈一致
  • 在战略规划过程中避免陷阱很多高管面临
  • 应用经过试验和测试的工具公司用于制定战略
  • 使用公司用来评估当前和未来商业环境的实用技术
  • 从概念化到实施,都是战略的掌舵人
  • 确定您可以为组织的战略成功做出贡献的具体方式

建议使用此程序:

  • 高管,经理,企业主,企业家
  • 预计的专业人士将参与并贡献其公司的业务计划会议
  • 正在为组织的战略角色进行修饰的专业人士

策略规划工作坊以公开研讨会的形式进行。它也可以作为一个内部的战略规划促进,由一个引导者从Guthrie-Jensen进行。我们在菲律宾成功地为当地和跨国客户提供服务。今天致电我们了解更多关于这个项目的信息。

推荐书

“我参加的培训是值得我公司所花费的每年的比索。”
Marione M. Santana - Cintree'Mgt的培训监督员。服务
参加由Guthrie Jensen主持的研讨会是如此丰富和鼓舞人心,你不会想要错过它们。他们所有的项目对每个公司都非常有用,尤其是他们的培训师/主持人都有很好的装备/知识的主题/项目。所以最好去看看他们,参加他们的研讨会。”
榛子D. Gaston.- 广告经理,Businessworld Publishing

“参加这种研讨会是一种成功。它将有助于我们公司的增长以及我的个人成长。现在,我更自信,我可以很好地处理我的部门。“
Janeth阿罗约- Operations Manager,Fixlline Transcription Outsourcing Inc.

“关于具有竞争优势的业务规划的研讨会非常有帮助,因为主持人确保我们自己的问题和关切得到很好地解决。在工作坊中使用的工作表都是用来教我们自己公司的运营计划。所以,在研讨会结束之前,我们已经为我们公司的关键问题和关键成果领域制定了具体的行动计划。这使得我们的部门、经理和主管很容易分享整个流程。”
切莉·格雷斯诉迪亚兹- johnfield Construction & Dev .执行副总裁集团。

“本次研讨会将在实现贵公司的愿景,使命和目标方面重定向您和贵公司。这是对贵公司的需求和投资。它也是制定您的线路管理人员在准备年度运营计划齿轮方面的工具,以实现贵公司的战略计划。“
莉莉T. Tee.- Sun Gate Pawnshop Inc总经理

培训计划发现者

今天体验Guthrie-Jensen优势。

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